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突發!復工后已有4家公司發生聚集性感染,全部被隔離!工程復工怎么就這么難?

案例一:

未嚴格按照市疫情管控要求,

2人確診,131隔離

昨日(2月14日)早間,一份落款為大足工業園區管理委員會的緊急通知在網絡流傳,該通知稱2月10日巴南區攀鋼重慶鈦業公司“由于復工后未嚴格按照市疫情管控要求進行管理,發生一起聚集性疫情嚴重事件,該公司2例確診,1例無癥狀陽性感染者,造成131人密切接觸”。

 

上午,記者致電大足工業園區管理委員會了解詳情,相關人士稱確有其事:“這是區里面發的文件,我們這邊接的領導的一個批示單,所以發了這個通知。”

 

而據該人士介紹,目前攀鋼重慶鈦業公司已經整個封鎖隔離,其所在的巴南區麻柳沿江開發區正加強企業排查。

 

據攀鋼釩鈦重慶鈦業公眾號1月27日、2月2日、2月4日、2月7日所發布的信息,其生產作業區崗位在春節期間仍在生產,配圖顯示,作業人員均佩戴口罩,進廠區前則有測量體溫等程序。

 

此起聚集性疫情嚴重事件是如何發生的,目前還無詳情可知。記者也多次致電麻柳沿江開發區管委會,并撥打攀鋼集團重慶鈦業有限公司的電話,但電話一直無人接聽。

 

 

 

案例二:

蘇州一企業開工員工身體不適、

200多人隔離

2月10日,一張群聊天記錄截圖在網上和朋友圈被轉發:“最新消息,蘇州有一家公司提前開工,已經確認感染了……有200多員工,統統隔離……”引起市民諸多恐慌。


 

2月10日傍晚,記者第一時間趕到事發企業獨家采訪獲悉,該企業因生產需要今年春節未停工,發燒員工無疫區活動經歷,且兩次核酸檢測結果均為“陰性”。雖然不是被感染。但仍產生了一定影響。疫情期間,遇到發熱員工,必須立即采取措施。


 

案例三:

感染新型冠狀感染肺炎情況的緊急報告

2月8日,來自婁底漣源海螺水泥廠員工秦某某確診為新冠肺炎病例,被雙峰縣人民醫院隔離收治。隔離前,秦某某曾多次參加家庭聚餐,最終導致身邊父母、妻子、兒子等5個家庭的10位家屬感染確診住院治療,141名密切接觸者被集中隔離觀察。

 

案例四:

海螺水泥廠廠長和一員工確診感染!

 141名密切接觸者被隔離! 

2020年2月8日上午,山西某電廠發現一例新型冠狀病感染肺炎疑似病例,有關部門 對廠區、家居區實行封閉式管理,對相關家居樓進行消毒作業,對所有密切接觸人員逬行流行病醫學調查。據所在廠排查,在此期間密切接觸人員共有26人。立即對家屬區實行封閉式管理,對相關家屬樓進行封閉管理和消毒作業,并做好隔離人員生活后勤保障。

 

行業千差萬別,在此僅以建筑工程為例,探討下企業復工有多難?企業單位擔心什么?又害怕什么?

 

不久前就在此次戰疫關鍵時刻,成都一則條例的出臺,猶如晴天霹靂。

 

在《注意!工地1人以上疫情確診為重大安全事故!》一文中,大家可以看到史上最嚴苛的復工政策。

 

怎么個嚴苛程度?實施信用評價管理

 

住建領域從業單位未落實主體責任,違反疫情防控相關規定,出現下列情形之一的,由住建主管部門責令限期改正,通報批評,給予警告,并依照違反安全生產作業規程的相關信用評價標準實施信用扣分。

(一)未按規定對所屬人員開展全面排查的;

(二)謊報、瞞報、故意錯報疫情防控信息的;

(三)未達到復工復產標準擅自開工的;

(四)復工復產后未按規定開展日常疫情防控的;

(五)發現疫情后未按規定進行應急處置或處置不合格便擅自復工的。

 

造成1人以上疫情確診的,視為重大安全事故。

 

什么概念?

 

相當于造成10人以上30人以下死亡。

 

此外,造成3人以上疫情確診的,依法依規予以一定期限市場禁入。

 

構成犯罪的,依法追究刑事責任。

 

此政策一出,建筑業一片嘩然。來看很多網友留言:

 





 

當然,我們知道相關部門的初衷是好的,畢竟現在是關鍵時期,想要大家注意做好防護措施,堅決打贏防疫戰。

 

只是,采用這樣激進的方式,是否有點欠妥當呢?

 

我想復工在即,所有的建筑企業都想全力以赴做到最好,都祈愿平安順利,開工大吉。



 

但要達到如此復工條件,真的很難,刨除許多因素不論,單以下幾處難點就足以令人頭皮發麻:

 

防疫物資之難!
 

防疫物資肯定是要備的,但是當前防護物資的緊缺,很難買到,或是根本就買不到。

 

防疫物資不到位,又怎能實現安全復工。

 

就算能買到,能保證數量的充足使用嗎?

 

要知道工地上工人干的可都是體力活,而且口罩更換的頻率又高,外加所有場地均需要多次消毒,這就使得本身就緊缺的物資更加缺也更加的重要。

 

到時候復工了,如果后續的防護物資跟不上,你是停工還是怎么辦?

 

人員防控之難!

 

要知道工程單位都來自于五湖四海,特別是鐵路、公路工程,更是線狀工程,有的延綿幾百公里,人員之復雜就可想而知。

 

復雜之間,人員的來龍去脈真的很難查清。

 

如果要查清,先隔離14天,怎么隔離、如何隔離、房子、人員、物資等,都是問題。

 

此外,在隧道、橋梁等這樣重體力的工程中,工人能自覺的戴口罩嗎!要知道平常戴口罩爬樓梯都有種透不過氣的一種重負,這種重體力情況下,要保證工人都自覺戴口罩,真的是很難做到。

 

或許一兩天所有的禁令就形同虛設,大家就只剩比拼運氣了。

 

此外,既然開工,要保安全保質量,時間緊任務重,就得甩開膀子干,那么用人之時,自我監管之下,如何保證隔離呢?

 

此外,早班會、晚班會、工序交接,各項會議,都難免人員交叉來往,又如何保證呢?

 

此外,受疫情的嚴重影響,如果施工單位不能提供,或施工地不接受勞務工來源地,比如來源于湖北嚴重疫區的勞務分包企業。

 

那又該如何呢?

 

有的地方可是說了,出了高速口要想清楚,再回來還得隔離14天,人員上的種種麻煩想想都棘手。

 

如果臨時更換勞務人員呢?那么可能更棘手。此時真是進退維谷啊!

 

物資供應之難!

 

工程是件大耗材的行業,需要源源不斷的物資原材設備的供應和支撐,疫情之下能夠確實保證嗎?

 

比如因長時間的企業停工,可能已造成煤電供應緊張,那么緊張狀態下,地方是先保證居明用電呢?還是施工用電呢?

 

此外所采購的物資,生產企業是否能保障鋼筋、水泥、防水板、土工布、沙石料等等物資供應充足,而且其間不能有一項掉鏈子,否則就是連鎖反應。

 

能保證物資暢通無阻嗎?

 

要知道現在許多地方受此次疫情的影響,上至政府,下至各個企業,甚至村委會、小區物業管理委員會,都在采取各種管控措施,造成幾乎所有的道路封閉。

 

此外,工程施工的渣土車等每天的來來往往,在當前情形下,能否保證不阻工。

 

要協調如此多的難關,真的是很難啊!

 

說實話,在當前疫情之下,即便國家、政府能調動如此多資源,估計都很難啊!想想都令人頭皮發麻。

 

所以面對當前情況,施工單位害怕過程中應付以上難度,比施工本身還難,而且稍不留神就陷入停工的泥潭而進退兩難,而這一點幾乎不能由自已掌控。

 

此外如此嚴的復工政策,還要擔心運氣不好,就可能淪為企業的罪人,扣分、市場禁入,這么大的責任真的是不可承受之重啊!

 

當前,疫情導致經濟下行壓力巨大,有可能再次祭出基建刺激經濟的絕招,相關部門催促大家抓緊開工,也可能續相繼出臺停工之后陸續到來。

 

如今,建筑企業已經沖鋒在即,還需要一些政策上的支持,如此同舟共濟,令天下工程:開工大吉!

 


 

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